因为督查，对企业具有指导作用，由于督查人员具有非常丰富的实战经验并受过专业培训，更加上其具有的信息优势，因此能够给门店带去价值。
相对于一家门店而言,督导能够掌握负责的几十家门店信息, 对大商圈的各种信息了解的更加充分。
平时，督导应该多磨砺自己的敏锐感觉时刻收集和检测门店的各种相关信息，在此基础上从事门店经营指导活动。
1. 制度流程完善：负责项目管理制度、工作流程的完善并督导执行。
2. 进度追踪审核：负责战略项目目标审核、进展跟踪和问题解决协调等工作。
3. 营销企划督导：负责制定业务推动方案并督导方案落实，组织落实激励方案兑现，包括财务兑现、活动兑现等。确保营销企划方案有效达成。
4. 效果总结分析：负责定期进行项目推动总结，对同业和市场形式进行有效分析。组织项目会议、撰写汇报材料、完善相关措施等工作。
督察组属于政府、企业或事业单位中的特别部门，日常工作是对内部各部门成员的工作作风进行检查，同时确保上级下发的相应政策和命令能够严格落实。督察的岗位职责包括以下几点：
1、根据上级命令，制订不定时的工作检查计划，确保检查的真实性与实效性；
2、严格督促下级部门和管理人员落实领导层下发的重大决策；
3、接到举报电话或上级下发的督察命令时，应积极组织人手对相应部门进行突击检查；
4、督察活动结束后，相关部门应编写专题报告，经过领导审批后提交给上级领导；
5、将在督察活动中的有关文件资料进行收集整理，纳入单位的资料管理系统。
1、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档；
2、协助部门经理按照部门督查工作计划和工作月总结的执行，组织实施日常工作；
3、负责对各部门、各项目进行日常工作的监督，做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜；
4、负责督察报告及建议的起草、打印；
5、参与公司各部门相关方案或工作计划需要督办、考核环节制定的讨论记录工作；
6、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。
汽车公司的督察主要是监督公交汽车司机的不文明和违规驾驶行驶，并给予内部的批评，警告或者处罚，受理乘客对公交司机违规行为的投诉，个人感觉不是太好做，毕竟是得罪人的活。